{"id":415,"date":"2019-08-29T16:40:52","date_gmt":"2019-08-29T16:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.commoncause.org\/rhode-island\/resources\/pilot-implementation-study-of-risk-limiting-audit-methods-in-the-state-of-rhode-island\/"},"modified":"2019-08-29T16:40:52","modified_gmt":"2019-08-29T16:40:52","slug":"etude-pilote-de-mise-en-oeuvre-de-methodes-daudit-limitant-les-risques-dans-letat-de-rhode-island","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.commoncause.org\/rhode-island\/fr\/resources\/pilot-implementation-study-of-risk-limiting-audit-methods-in-the-state-of-rhode-island\/","title":{"rendered":"\u00c9tude pilote de mise en \u0153uvre de m\u00e9thodes d&#039;audit limitant les risques dans l&#039;\u00c9tat de Rhode Island"},"template":"","class_list":["post-415","resource","type-resource","status-publish","hentry","resource_type-report"],"acf":{"details":{"summary":"This report tells that story. It details how, through a collaborative effort, Rhode Island successfully conducted three pilot RLAs. It provides a general overview of RLAs, including the advantages and disadvantages of each method. The report describes the history of election administration in Rhode Island, which has led to the environment in which elections are conducted in the state today. It also lays out the essential components of the audits \u2013 their design, software tools, and presentation \u2013 and provides the results of the audits.","featured_image":"","resource_type":179,"authors":null,"related_issues":false,"related_work":false,"location":42},"sidebar":{"helper_enable_sidebar":false,"helper_media_contact":{"heading":"Media Contact","manually_enter_person":false,"person":null,"name":"","role":"","phone":"","email":""},"helper_links_downloads":{"heading":"Links & Downloads","links":null}},"page_layout":[{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":null,"component_wysiwyg":{"content":"<a class=\"button1\" role=\"button\"  href=\"\">Lire le rapport complet<\/a>"}},{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":null,"component_wysiwyg":{"content":"<h1 style=\"text-align: center;\">R\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif<\/h1>\r\nEn octobre 2017, la gouverneure du Rhode Island, Gina Raimondo, a promulgu\u00e9 une loi r\u00e9volutionnaire sur la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lectorale. D\u00e9sormais, la loi de l&#039;\u00c9tat impose aux responsables \u00e9lectoraux du Rhode Island de r\u00e9aliser des audits de limitation des risques, la r\u00e9f\u00e9rence absolue en mati\u00e8re d&#039;audits post-\u00e9lectoraux, \u00e0 compter des primaires de 2020. Un audit de limitation des risques (RLA) est un outil innovant et efficace pour v\u00e9rifier l&#039;exactitude des r\u00e9sultats \u00e9lectoraux. Au lieu d&#039;auditer un nombre pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9 de bulletins, les responsables de l&#039;audit RLA v\u00e9rifient suffisamment de bulletins pour obtenir des preuves statistiques solides de l&#039;exactitude des r\u00e9sultats. Cette loi, promulgu\u00e9e \u00e0 la suite de deux \u00e9v\u00e9nements critiques li\u00e9s aux \u00e9lections de 2016, est le fruit de d\u00e9cennies de plaidoyer visant \u00e0 accro\u00eetre l&#039;efficacit\u00e9, la transparence et la v\u00e9rifiabilit\u00e9 des scrutins dans l&#039;\u00c9tat. Le Rhode Island est d\u00e9sormais le deuxi\u00e8me \u00c9tat, apr\u00e8s le Colorado, pionnier, \u00e0 imposer l&#039;utilisation de cet outil moderne \u00e0 l&#039;\u00e9chelle de l&#039;\u00c9tat. Suite \u00e0 la promulgation de la loi, un groupe de professionnels experts en s\u00e9curit\u00e9 et en administration \u00e9lectorales a form\u00e9 le groupe de travail sur l&#039;audit de limitation des risques du Rhode Island (RIRLA). Comme son nom l&#039;indique, le groupe de travail RIRLA a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour \u00e9valuer la situation dans le Rhode Island afin d&#039;aider l&#039;\u00c9tat \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 la mise en \u0153uvre de la loi. Il a recommand\u00e9 \u2013 et les responsables du Rhode Island ont approuv\u00e9 \u2013 que l&#039;\u00c9tat m\u00e8ne des projets pilotes de RLA avant l&#039;\u00e9ch\u00e9ance de 2020. Le Conseil \u00e9lectoral du Rhode Island a choisi janvier 2019 comme date de lancement des projets pilotes et, en se basant sur plusieurs facteurs, a s\u00e9lectionn\u00e9 Bristol, Cranston et Portsmouth, dans le Rhode Island, comme municipalit\u00e9s participantes. En amont des projets pilotes, le groupe de travail RIRLA a organis\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement des conf\u00e9rences t\u00e9l\u00e9phoniques, des r\u00e9unions et d&#039;autres \u00e9changes de correspondance afin de se familiariser avec la l\u00e9gislation \u00e9lectorale, les pratiques et le mat\u00e9riel de vote du Rhode Island. En partenariat avec l&#039;\u00c9tat, le groupe de travail RIRLA s&#039;est fix\u00e9 pour objectif de planifier et de d\u00e9velopper trois audits pilotes qui r\u00e9pondraient aux besoins de l&#039;\u00c9tat et respecteraient les Principes et bonnes pratiques pour les audits de tabulation post-\u00e9lectorale. Finalement, le groupe de travail RIRLA a \u00e9labor\u00e9 trois protocoles d&#039;audit distincts, accompagn\u00e9s d&#039;instructions \u00e9tape par \u00e9tape, pour guider les personnes charg\u00e9es de mener les audits RLA sur deux jours. Les 16 et 17 janvier, le conseil \u00e9lectoral du Rhode Island et les membres du groupe de travail RIRLA se sont r\u00e9unis \u00e0 Providence, dans le Rhode Island, pour mener les audits pilotes de limitation des risques. En menant trois audits RLA distincts \u2013 une comparaison au niveau des bulletins, un sondage par bulletin et une comparaison par lots \u2013 le partenariat visait \u00e0\u00a0:\r\n<ul>\r\n \t<li>Familiariser les responsables \u00e9lectoraux avec les RLA et leur donner un certain confort dans leur conduite gr\u00e2ce \u00e0 une exp\u00e9rience d\u2019apprentissage pratique\u00a0;<\/li>\r\n \t<li>\u00c9valuer les installations \u00e9lectorales, l\u2019\u00e9quipement et les autres ressources du Rhode Island afin de d\u00e9terminer leur ad\u00e9quation \u00e0 l\u2019administration des RLA\u00a0;<\/li>\r\n \t<li>Reproduire l\u2019environnement r\u00e9el et les circonstances r\u00e9elles dans lesquelles les RLA seraient men\u00e9es, notamment en demandant aux responsables de g\u00e9rer des sc\u00e9narios impr\u00e9vus qui pourraient survenir\u00a0;<\/li>\r\n \t<li>Chronom\u00e9trer les diff\u00e9rentes \u00e9tapes d\u2019audit et compiler les donn\u00e9es pour comparer l\u2019efficacit\u00e9 relative des diff\u00e9rentes approches d\u2019audit\u00a0;<\/li>\r\n \t<li>D\u00e9terminer les lacunes ou les d\u00e9ficiences qui pourraient entraver le d\u00e9ploiement initial et la mise en \u0153uvre des RLA ou la capacit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat \u00e0 les mener au-del\u00e0 de 2020\u00a0;<\/li>\r\n \t<li>Formuler un ensemble de recommandations pour aider les responsables \u00e0 mener des RLA conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation de l\u2019\u00c9tat et aux meilleures pratiques d\u2019audit.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nCe rapport raconte cette histoire. Il d\u00e9taille comment, gr\u00e2ce \u00e0 un effort collaboratif, le Rhode Island a men\u00e9 avec succ\u00e8s trois RLA pilotes. Il fournit un aper\u00e7u g\u00e9n\u00e9ral des RLA, y compris les avantages et les inconv\u00e9nients de chaque m\u00e9thode. Le rapport d\u00e9crit l&#039;histoire de l&#039;administration \u00e9lectorale au Rhode Island, qui a conduit au contexte dans lequel les \u00e9lections sont men\u00e9es dans l&#039;\u00c9tat aujourd&#039;hui. Il expose \u00e9galement les \u00e9l\u00e9ments essentiels des audits \u2013 leur conception, les outils logiciels et la pr\u00e9sentation \u2013 et en fournit les r\u00e9sultats. Enfin, le rapport d\u00e9crit certains des principaux enseignements tir\u00e9s tout au long du processus et formule des recommandations, notamment que le Rhode Island poursuive des audits comparatifs au niveau des bulletins de vote, afin que les responsables de l&#039;\u00c9tat et le public adoptent les RLA en toute transparence et que l&#039;\u00c9tat en b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 l&#039;avenir. Ce fut un v\u00e9ritable effort collaboratif. Il n&#039;aurait pas \u00e9t\u00e9 possible sans les innombrables heures de travail de Miguel Nunez et Steve Taylor (Rhode Island Board of Elections) ; John Marion (Common Cause Rhode Island) ; Mark Lindeman et John McCarthy (Verified Voting) ; Wilfred Codrington III et Andrea Cordova (Brennan Center for Justice)\u00a0; Luther Weeks (Connecticut Voters Count)\u00a0; Ron Rivest, Mayuri Sridhar et Zara Perumal (Massachusetts Institute of Technology)\u00a0; Suzanne Mello-Stark (Rhode Island College), les b\u00e9n\u00e9voles ind\u00e9pendants Lynn Garland, Neal McBurnett, Tom Murphy et bien d&#039;autres qui ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s des audits pilotes et de ce rapport. De nombreux \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents, notamment des dysfonctionnements d&#039;\u00e9quipements, des cybermenaces, des erreurs administratives et des erreurs humaines, ont min\u00e9 la confiance du public dans les \u00e9lections am\u00e9ricaines. Malheureusement, ces types d&#039;incidents ne sont pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre. Heureusement, nos responsables peuvent apporter leur aide, m\u00eame face aux contraintes de temps et de ressources publiques. Ils peuvent prendre des mesures pour r\u00e9duire le nombre d&#039;incidents et d\u00e9montrer leur volont\u00e9 et leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d\u00e8s qu&#039;ils surviennent. Ils peuvent commencer par mener des RLA afin de garantir au public que les vainqueurs annonc\u00e9s des \u00e9lections sont bien les v\u00e9ritables vainqueurs. Les audits de limitation des risques constituent un moyen efficace et simple de renforcer la confiance du public dans nos \u00e9lections, en tenant compte des r\u00e9alit\u00e9s de l&#039;administration \u00e9lectorale. Le succ\u00e8s des projets pilotes men\u00e9s dans le Rhode Island peut et doit servir de mod\u00e8le pour les efforts des autorit\u00e9s locales et \u00e9tatiques du pays, et pour l&#039;aide pr\u00e9cieuse que d&#039;autres personnes et organisations peuvent apporter. Nous esp\u00e9rons que ce rapport illustrera ce point.\r\n\r\n<hr \/>\r\n\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">Les recommandations incluent\u00a0:<\/h2>"}},{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":null,"component_wysiwyg":{"content":"<ul>\r\n \t<li>Mettre en \u0153uvre un audit limitant les risques de comparaison au niveau des bulletins de vote<\/li>\r\n \t<li>\u00c9tablir des crit\u00e8res objectifs pour d\u00e9terminer quelles courses seront audit\u00e9es<\/li>\r\n \t<li>R\u00e9aliser un audit centralis\u00e9<\/li>\r\n \t<li>Consultez les responsables des \u00e9lections locales<\/li>\r\n \t<li>R\u00e9aliser un audit de pratique<\/li>\r\n<\/ul>"}},{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":null,"component_wysiwyg":{"content":"<ul>\r\n \t<li>Utiliser le logiciel d&#039;audit Arlo<\/li>\r\n \t<li>Nommer un conseil consultatif permanent d\u2019experts<\/li>\r\n \t<li>Lancer l&#039;\u00e9laboration de r\u00e8gles<\/li>\r\n \t<li>\u00c9laborer un calendrier avec des \u00e9tapes cl\u00e9s<\/li>\r\n \t<li>Approuver les recommandations des fournisseurs<\/li>\r\n<\/ul>"}},{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":null,"component_wysiwyg":{"content":"<a class=\"button1\" role=\"button\"  href=\"\">Lire le rapport complet<\/a>"}}]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.6 (Yoast SEO v27.1.1) - 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