{"id":271,"date":"2024-03-06T11:35:50","date_gmt":"2024-03-06T17:35:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.commoncause.org\/illinois\/articles\/ensuring-transparency-in-ethics\/"},"modified":"2024-03-06T11:35:50","modified_gmt":"2024-03-06T17:35:50","slug":"assurer-la-transparence-en-matiere-dethique","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.commoncause.org\/illinois\/fr\/articles\/ensuring-transparency-in-ethics\/","title":{"rendered":"Assurer la transparence en mati\u00e8re d'\u00e9thique"},"template":"","class_list":["post-271","article","type-article","status-publish","hentry","article_type-blog-post"],"acf":{"details":{"summary":"Testimony given by Common Cause Illinois","featured_image":null,"article_type":155,"authors":null,"related_issues":[105,414],"related_work":false,"location":null},"sidebar":{"helper_enable_sidebar":false,"helper_media_contact":{"heading":"Media Contact","manually_enter_person":false,"person":null,"name":"","role":"","phone":"","email":""},"helper_links_downloads":{"heading":"Links & Downloads","links":null}},"page_layout":[{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":null,"component_wysiwyg":{"content":"Tout d\u2019abord, je tiens \u00e0 remercier sinc\u00e8rement le pr\u00e9sident du comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique, Alderman Martin, ainsi que le personnel du comit\u00e9, Jamie Cernek et Laura Reimers, pour leur approche r\u00e9fl\u00e9chie et r\u00e9active lors de la r\u00e9daction de cette ordonnance. Common Cause Illinois appr\u00e9cie leur volont\u00e9 d\u2019\u00e9couter et d\u2019int\u00e9grer des commentaires importants dans la r\u00e9solution finale.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nL'ordonnance de remplacement 002999937 aura un impact sur plus de 50 000 organisations \u00e0 but non lucratif de Chicago, qui fournissent des services vitaux et vitaux aux communaut\u00e9s confront\u00e9es aux plus grands d\u00e9fis de la ville. Il est donc essentiel de veiller \u00e0 ce que l'ordonnance non seulement favorise la transparence et la responsabilit\u00e9, mais le fasse de mani\u00e8re efficace, juste et \u00e9quitable.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nBien que nous ayons \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement satisfaits de constater un certain nombre d\u2019am\u00e9liorations apport\u00e9es \u00e0 la loi \u2013 y compris des exemptions pour les petites organisations \u00e0 but non lucratif, les organisations d\u2019action populaire et collective, les jeunes adultes\/jeunes\/\u00e9tudiants, les b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 but non lucratif et la participation \u00e0 des groupes de travail \u2013 nous pensons qu\u2019il reste encore un travail substantiel et significatif \u00e0 faire pour garantir que l\u2019ordonnance atteigne ses objectifs sans imposer de fardeau excessif et improductif aux organisations communautaires.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nSensibilisation, \u00e9ducation et soutien technique :<\/span><\/b> Il est imp\u00e9ratif que la ville s'engage dans un programme de sensibilisation et d'\u00e9ducation rigoureux pour sensibiliser les citoyens \u00e0 l'intention et aux exigences de l'ordonnance afin de garantir que les organismes \u00e0 but non lucratif soient \u00e9quip\u00e9s pour se conformer de mani\u00e8re significative \u00e0 partir de l'exercice 2025. Le besoin d'\u00e9ducation et de soutien devra probablement \u00eatre \u00e9tendu compte tenu de la taille du secteur \u00e0 but non lucratif, de la complexit\u00e9 de l'ordonnance et des taux de rotation \u00e9lev\u00e9s des employ\u00e9s des organismes \u00e0 but non lucratif et des capacit\u00e9s administratives souvent limit\u00e9es.<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nM\u00e9canismes de mise en \u0153uvre et d\u2019\u00e9valuation :<\/span><\/b> L'ordonnance est complexe \u00e0 de nombreux \u00e9gards, notamment en ce qui concerne son champ d'application, ses exemptions, ses conditions et ses sc\u00e9narios. Plut\u00f4t que de confier uniquement au secteur \u00e0 but non lucratif la responsabilit\u00e9 d'interpr\u00e9ter, de suivre et de signaler les exigences de l'ordonnance, la Ville devrait produire des lignes directrices normalis\u00e9es que les organisations devraient suivre. Dans le m\u00eame ordre d'id\u00e9es, nous recommandons \u00e0 la Ville de r\u00e9unir un groupe de travail pour \u00e9valuer l'efficacit\u00e9 de l'ordonnance et faire des recommandations d'am\u00e9lioration.<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nObligation de signaler :<\/span><\/b> Actuellement, il n\u2019existe pas de normes explicites permettant aux employ\u00e9s municipaux et aux membres du Conseil de signaler les manquements potentiels, ce qui ouvre la voie \u00e0 des abus, voire, au pire, \u00e0 des abus. De plus, le fait d\u2019exempter les agences et les employ\u00e9s municipaux des r\u00e8gles de divulgation ou de preuve peut avoir un effet de distorsion. Nous exhortons vivement le Conseil \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 cette iniquit\u00e9 d\u00e8s que possible en \u00e9tablissant des normes de preuve cr\u00e9dibles.<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nAdministration des subventions<\/span><\/b>:Pour obtenir une subvention de la Ville, il faut suivre un processus complexe et rigoureux tout au long du cycle de vie de la subvention qui devrait exempter toutes les activit\u00e9s associ\u00e9es \u00e0 la subvention d\u2019\u00eatre class\u00e9es comme des activit\u00e9s de lobbying : conditions d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 et de candidature, certification fiscale, conception du programme et mesures et rapports de r\u00e9sultats. Il est douteux que l\u2019introduction d\u2019un examen plus approfondi en plus d\u2019un processus d\u00e9j\u00e0 m\u00e9ticuleux et transparent soit productive. Bien que nous soyons heureux que l\u2019ordonnance de remplacement exempte certains aspects de l\u2019administration des subventions des activit\u00e9s de lobbying, nous affirmons que l\u2019ensemble de l\u2019activit\u00e9 \u2013 y compris les ajustements du budget et de la port\u00e9e \u2013 devrait \u00e9galement \u00eatre exempt\u00e9 (d\u2019autant plus que ces ajustements sont souvent initi\u00e9s par la Ville).<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nPartenariat public-priv\u00e9 <\/span><\/b>2-156-22(d)(e)<\/span>: <\/span>L'ordonnance de substitution \u00e9tablit que l'engagement dans des partenariats public-priv\u00e9 (tels que les postes financ\u00e9s conjointement par la Ville) et la discussion des probl\u00e8mes sociaux et des solutions connexes ne n\u00e9cessitent pas d'enregistrement<\/span>. <\/span>Nous demandons que cette exemption soit \u00e9tendue aux organisations \u00e0 but non lucratif qui fournissent des services contractuels\/accord\u00e9s par la ville. L'inclusion des groupes philanthropiques et l'exclusion des organisations communautaires \u00e0 cet \u00e9gard ne reconnaissent pas implicitement la nature bilat\u00e9rale des agences gouvernementales et des organisations \u00e0 but non lucratif op\u00e9rationnelles : les agences municipales comptent sur les organisations \u00e0 but non lucratif op\u00e9rationnelles (elles en ont besoin\/veulent\/en b\u00e9n\u00e9ficient) pour avoir une <\/span>moyen rentable de mettre en \u0153uvre leurs politiques et priorit\u00e9s pour fournir un bien public. En plus de la r\u00e9ciprocit\u00e9 de la relation, du va-et-vient naturel et in\u00e9vitable de la planification et de la mise en \u0153uvre des programmes, les organisations \u00e0 but non lucratif et les prestataires de services de s\u00e9curit\u00e9 sociale en activit\u00e9 se traduisent g\u00e9n\u00e9ralement par la fourniture de services qui sont<\/span>pas enti\u00e8rement financ\u00e9<\/span>par les agences gouvernementales de Chicago (c'est pourquoi les organismes \u00e0 but non lucratif doivent subventionner\/augmenter leurs revenus avec des financements priv\u00e9s, des subventions mixtes, etc.). Par exemple, une subvention pour fournir des services de mentorat ne couvre pas enti\u00e8rement les co\u00fbts du personnel, de l'administration et du programme et l'organisme \u00e0 but non lucratif couvre le d\u00e9ficit budg\u00e9taire. <\/span>Il s'agit en r\u00e9alit\u00e9 d'un avantage mat\u00e9riel pour la ville, et nous pensons que son objectif n'est pas diff\u00e9rent de celui des partenariats public-priv\u00e9 entre la ville et les fondations\u00a0; il est simplement diff\u00e9rent de nature. La contribution en nature (conseil, services subventionn\u00e9s, etc.) est aussi avantageuse et r\u00e9ciproque que la subvention d'un organisme municipal actuellement exon\u00e9r\u00e9.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nNous soutenons \u00e0 nouveau les am\u00e9liorations propos\u00e9es dans l'ordonnance de substitution qui visent \u00e0 \u00e9tablir des proc\u00e9dures visant \u00e0 garantir la transparence et une conduite \u00e9thique, mais nous pensons qu'il reste encore du travail \u00e0 faire pour int\u00e9grer plus pleinement la nature v\u00e9ritable et bilat\u00e9rale de la relation dynamique entre les agences de la ville et les organisations \u00e0 but non lucratif en activit\u00e9 et nous demandons instamment que les futurs ajustements de l'ordonnance refl\u00e8tent cette nature. Nous nous r\u00e9jouissons de pouvoir participer \u00e0 de futures opportunit\u00e9s visant \u00e0 am\u00e9liorer l'ordonnance telle qu'elle se pr\u00e9sente actuellement.<\/span>\u00a0<\/span>"}}]},"yoast_head":"\nEnsuring Transparency in Ethics - Common Cause Illinois<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.commoncause.org\/illinois\/fr\/articles\/assurer-la-transparence-en-matiere-dethique\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ensuring Transparency in Ethics\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.commoncause.org\/illinois\/fr\/articles\/assurer-la-transparence-en-matiere-dethique\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Common Cause Illinois\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.commoncause.org\/illinois\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/common-cause-share-image.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"630\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.commoncause.org\/illinois\/articles\/ensuring-transparency-in-ethics\/\",\"url\":\"https:\/\/www.commoncause.org\/illinois\/articles\/ensuring-transparency-in-ethics\/\",\"name\":\"Ensuring Transparency in Ethics - 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