<\/p>\r\nA organiza\u00e7\u00e3o da Common Cause na Fl\u00f3rida come\u00e7ou no Colorado por volta de 1972, dois anos depois de John Gardner fundar \u201cum lobby cidad\u00e3o\u201d focado principalmente no Congresso.\r\n
Craig Barnes, um volunt\u00e1rio no Colorado, instou o Sr. Gardner e a lideran\u00e7a mais antiga da Common Cause a perceber que as legislaturas estaduais se beneficiariam tanto quanto o Congresso das reformas da Common Cause. Assim como o Colorado, ativistas volunt\u00e1rios dentro da crescente filia\u00e7\u00e3o da Fl\u00f3rida, organizados por distritos congressionais j\u00e1 em 1973, logo estabeleceram um conselho estadual que defendia as quest\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o nacional de governo aberto, \u00e9tica e reforma do financiamento de campanha em n\u00edvel estadual.<\/p>\r\n
Esther Frieden, uma esposa dona de casa de um professor de qu\u00edmica da Florida State University, trabalhou essencialmente em tempo integral como lobista volunt\u00e1ria e presidente do conselho estadual naqueles primeiros anos. Ela conduziu a Legislatura da Fl\u00f3rida por seu primeiro c\u00f3digo de \u00e9tica (Cap\u00edtulo 112) e muitas reformas eleitorais (Cap\u00edtulo 106).<\/p>\r\n
Em 1976, trabalhando em coaliz\u00e3o, os volunt\u00e1rios da Common Cause solicitaram ativamente assinaturas apoiando a primeira iniciativa de peti\u00e7\u00e3o bem-sucedida da Fl\u00f3rida que, por meio da lideran\u00e7a do governador Reuben Askew, adicionou a Emenda Sunshine \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o da Fl\u00f3rida. A emenda determinou a divulga\u00e7\u00e3o financeira por funcion\u00e1rios p\u00fablicos, imp\u00f4s reformas \u00e9ticas abrangentes e criou a Comiss\u00e3o de \u00c9tica da Fl\u00f3rida. Foi nossa primeira grande vit\u00f3ria.<\/p>\r\n
Foi no mesmo ano que assumi o cargo de primeiro diretor executivo da Florida Common Cause.<\/p>\r\n
Al\u00e9m de trabalhar pela aprova\u00e7\u00e3o da Emenda Sunshine, trabalhei principalmente para apoiar a Emenda de Direitos Iguais, em um momento em que a Fl\u00f3rida estava destinada a ser um dos \u00faltimos dos tr\u00eas quartos dos estados obrigados a adicionar a emenda \u00e0 Constitui\u00e7\u00e3o dos Estados Unidos. Infelizmente, depois de uma luta dif\u00edcil, perdemos por pouco no Senado da Fl\u00f3rida.<\/p>\r\n
A Common Cause Florida era uma pot\u00eancia a ser reconhecida no final dos anos 1970. Est\u00e1vamos bem organizados em dois ter\u00e7os dos 15 distritos congressionais da Fl\u00f3rida na \u00e9poca. A marca das organiza\u00e7\u00f5es distritais congressionais eficazes inclu\u00eda reuni\u00f5es regulares e cadeias telef\u00f4nicas organizadas para encorajar rapidamente os cerca de 14.000 membros pagantes de anuidades do estado a escrever e ligar rapidamente para os membros do Congresso em apoio \u00e0s nossas quest\u00f5es. Isso foi na \u00e9poca em que um "membro" era definido como uma fam\u00edlia que contribu\u00eda com pelo menos $50 para a filia\u00e7\u00e3o b\u00e1sica.<\/p>\r\n
Durante a sess\u00e3o legislativa regular de primavera de 60 dias, passei semanas de trabalho de 60 e 70 horas principalmente fazendo lobby por \u00e9tica, elei\u00e7\u00f5es, financiamento de campanha e reforma de redistritamento, e protegendo as leis de reuni\u00f5es abertas\/registros abertos da Fl\u00f3rida. No resto do ano, viajei pelo estado, organizando membros para promover ativamente a agenda da Common Cause. O tempo todo, interagi com uma m\u00eddia estadual que parecia ansiosa para ter a perspectiva de uma organiza\u00e7\u00e3o relativamente rara de "bom governo" que havia come\u00e7ado a trabalhar nos anos de Watergate.<\/p>\r\n
Naqueles primeiros dias, quando a Common Cause podia fazer a diferen\u00e7a no Congresso, eu tamb\u00e9m apoiava nossa agenda nacional. Um projeto me levou profundamente ao 1\u00ba Distrito Congressional do Deputado Bob Sykes. O 60 Minutes da CBS havia relatado uma exposi\u00e7\u00e3o abrangente que implicava o poderoso congressista em uma s\u00e9rie de esc\u00e2ndalos. Ele era t\u00e3o popular em seu distrito que me lembro de remover meu adesivo de para-choque da Common Cause antes de me aventurar pelo Rio Apalachee. No entanto, a imprensa em seu distrito, junto com alguns membros corajosos, acolheu a mensagem da Common Cause de que ningu\u00e9m est\u00e1 acima da lei. Sykes deixou o cargo logo depois.<\/p>\r\n
Durante esse tempo, a Common Cause foi um dos poucos grupos de lobby de \u201cinteresse p\u00fablico\u201d. Muitas vezes trabalhamos em coaliz\u00e3o com a League of Women Voters, mas havia poucas outras organiza\u00e7\u00f5es de interesse p\u00fablico.<\/p>\r\n
T\u00ednhamos uma su\u00edte de escrit\u00f3rio de dois c\u00f4modos no Petroleum Building, um pr\u00e9dio sem gra\u00e7a, em formato de ferradura, de dois andares, dos anos 1950 (talvez at\u00e9 1940), um quarteir\u00e3o a oeste do novo edif\u00edcio do Capit\u00f3lio (agora o canto sudoeste da Kleman Plaza). O Capital Press Corps nos rotulou como o edif\u00edcio \u201cFOG\u201d, como em \u201cFor\u00e7as do Bem\u201d. Entre outros, ele abrigava a ACLU, o Cap\u00edtulo da Fl\u00f3rida da National Association of Social Workers, o Florida Legal Services e o Clearinghouse Against the Death Penalty. Eu costumava andar pelos corredores, pegando dicas de lobby e compartilhando experi\u00eancias entre ativistas com ideias semelhantes. As experi\u00eancias forneceram o apoio necess\u00e1rio depois de passar horas sendo tratado como an\u00e1tema por lobistas de interesses econ\u00f4micos especiais, especialmente a Associated Industries, e a maioria dos legisladores conservadores.<\/p>\r\n
Da funda\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o estadual at\u00e9 bem no in\u00edcio dos anos 1990, a Legislatura era aproximadamente 65% Democrata e 35% Republicana. Ambos os partidos provaram ser uma venda dif\u00edcil para quest\u00f5es de Causa Comum.<\/p>\r\n
Seguindo a filosofia de John Gardner de "nenhum amigo permanente, nenhum inimigo permanente, sempre problemas permanentes", frequentemente encontr\u00e1vamos uma causa comum com os republicanos, que estavam fora do poder e, \u00e0s vezes, concordavam com nossa agenda sobre reforma eleitoral e, especialmente, reforma do redistritamento.<\/p>\r\n
Enquanto nos prepar\u00e1vamos para defender a reforma anti-gerrymandering no final dos anos 1970, a Common Cause Florida usou a primeira Comiss\u00e3o de Revis\u00e3o Constitucional estadual em 1978 para defender um pacote de reforma de redistribui\u00e7\u00e3o abrangente que pedia redistritamento por uma comiss\u00e3o bipartid\u00e1ria, padr\u00f5es populacionais e anti-gerrymandering rigorosos e distritos de membro \u00fanico. Embora nossa proposta tenha passado pela Comiss\u00e3o de Revis\u00e3o, ela falhou na vota\u00e7\u00e3o de 1978, quando todas as propostas da Comiss\u00e3o foram derrotadas como parte de uma rea\u00e7\u00e3o a uma iniciativa de peti\u00e7\u00e3o pr\u00f3-jogo de cassino.<\/p>\r\n
No entanto, alguns anos depois, come\u00e7amos a deixar nossa marca com sucesso na reforma do redistritamento e, na sess\u00e3o de 1982, vencemos uma luta por distritos de membro \u00fanico e elaboramos planos distritais que foram parcialmente adotados pela Legislatura da Fl\u00f3rida. Tamb\u00e9m processamos com sucesso o Senado da Fl\u00f3rida para garantir que todas as cadeiras do Senado fossem eleitas no primeiro ano ap\u00f3s o redistritamento ap\u00f3s o censo decenal de 1980. Bill Jones trabalhou como organizador durante esse per\u00edodo e se tornou Diretor Executivo alguns anos depois.<\/p>\r\n
Nas batalhas de redistritamento, nosso n\u00eamesis no Senado, o poderoso Dempsey Barron, certa vez chamou a Common Cause: "O que \u00e9 essa organiza\u00e7\u00e3o intrusa que acha que tem o direito de interferir em nossos distritos?" Em um ponto, ele e outro senador nos desafiaram sobre nossa lista de membros, entraram em nosso modesto escrit\u00f3rio a duas quadras do Capit\u00f3lio, preencheram seus cheques de filia\u00e7\u00e3o e disseram: "Ent\u00e3o a\u00ed est\u00e1. Voc\u00eas n\u00e3o podem mais dizer que falam por todos os seus membros!"<\/p>\r\n
Al\u00e9m de nossos esfor\u00e7os bem-sucedidos para implementar a Emenda Sunshine, as elei\u00e7\u00f5es e a reforma do redistritamento, a Common Cause Florida ajudou a aprovar as \u201cLeis do P\u00f4r do Sol\u201d voltadas para regulamenta\u00e7\u00f5es profissionais que faziam mais para proteger as profiss\u00f5es contra a concorr\u00eancia do que para servir ao interesse p\u00fablico.<\/p>\r\n
Lembro-me de comparecer perante um comit\u00ea regulat\u00f3rio profissional legislativo no qual o chefe do conselho de arquitetura do estado tamb\u00e9m era o chefe da associa\u00e7\u00e3o de arquitetos profissionais do estado. Esses conflitos de interesse flagrantes eram t\u00edpicos.<\/p>\r\n
Nosso trabalho teve resultados mistos, mas no final nos sentimos vitoriosos ao lembrar aos legisladores e ao p\u00fablico que a regulamenta\u00e7\u00e3o profissional deve se concentrar em proteger a sa\u00fade, a seguran\u00e7a e o bem-estar do p\u00fablico, e n\u00e3o em proteger os meios de subsist\u00eancia dos profissionais da concorr\u00eancia.<\/p>\r\n
Infelizmente, as \u201cLeis do P\u00f4r do Sol\u201d n\u00e3o sobreviveram a uma \u00fanica gera\u00e7\u00e3o, mas proporcionaram uma oportunidade de educar o p\u00fablico e revelar um processo que claramente favorece interesses econ\u00f4micos especiais.<\/p>\r\n
Em resposta \u00e0 crise energ\u00e9tica que assolou o final da d\u00e9cada de 1970, a Common Cause Florida tamb\u00e9m trabalhou para reformar os servi\u00e7os p\u00fablicos regulamentados do estado, especialmente as empresas de gera\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica.<\/p>\r\n
Nossos esfor\u00e7os foram duplos. Primeiro, como a Comiss\u00e3o de Servi\u00e7o P\u00fablico estava em transi\u00e7\u00e3o de uma Comiss\u00e3o eleita para uma Comiss\u00e3o nomeada, promovemos reformas para tornar o processo mais transparente e fazer com que a comiss\u00e3o operasse mais como um corpo quase judicial do que como um fantoche para ind\u00fastrias regulamentadas.<\/p>\r\n
Em segundo lugar, incentivamos a comiss\u00e3o a promover a conserva\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia energ\u00e9tica como a melhor alternativa aos altos custos de capital e juros associados \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de novas usinas geradoras.<\/p>\r\n
Tivemos vit\u00f3rias limitadas, mas not\u00e1veis, em ambas as frentes. Embora a Legislatura n\u00e3o tenha surpreendentemente rejeitado a maioria das nossas propostas de reforma de processo, a maioria dos comiss\u00e1rios se mostrou receptiva ao implementar reformas por meio da autoridade de elabora\u00e7\u00e3o de regras da comiss\u00e3o. Uma grande parte do nosso sucesso resultou de nomea\u00e7\u00f5es de comiss\u00e1rios qualificados e reformistas das administra\u00e7\u00f5es Askew e Graham. Essa era foi rotulada como \u201cA Era de Ouro do Governo da Fl\u00f3rida\u201d.<\/p>\r\n
Embora nossa defesa de pol\u00edticas que promovam a conserva\u00e7\u00e3o de energia n\u00e3o tenha sido imediatamente recompensada, fatores econ\u00f4micos acabaram garantindo que tanto a comiss\u00e3o quanto as concession\u00e1rias de energia el\u00e9trica entendessem que a conserva\u00e7\u00e3o de energia era uma alternativa muito melhor do que construir capacidade de gera\u00e7\u00e3o centralizada movida a combust\u00edveis f\u00f3sseis e nucleares.<\/p>\r\n
Lembro-me de um caso de taxa no in\u00edcio dos anos 80 em que intervimos, sem o benef\u00edcio de aconselhamento jur\u00eddico ou testemunhas especializadas. Descobri um artigo acad\u00eamico, preparado por um aluno de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o de Harvard, que forneceu a base para nosso caso apoiando a conserva\u00e7\u00e3o de energia. Como n\u00e3o t\u00ednhamos or\u00e7amento legal, apresentei o artigo como uma "testemunha especializada", embora minhas credenciais consistissem em pouco mais do que ter feito dois cursos introdut\u00f3rios de economia como um estudante de gradua\u00e7\u00e3o. Mas entendi o artigo do graduado de Harvard e arrisquei que, na aus\u00eancia de um representante do interesse p\u00fablico, meu testemunho poderia ser aceito.<\/p>\r\n
Eu nunca tinha passado por um interrogat\u00f3rio cruzado. As primeiras quatro horas \u201cno banco dos r\u00e9us\u201d consistiram em advogados poderosos e bem pagos das concession\u00e1rias de energia el\u00e9trica detonando minha \u00f3bvia falta de credenciais. Finalmente, para seu cr\u00e9dito, o presidente da comiss\u00e3o, Joe Cresse, basicamente disse: \u201cChega. Vamos ouvir o que esse jovem tem a dizer. Podemos aprender alguma coisa\u201d.<\/p>\r\n
Lembro-me de que a maioria das concession\u00e1rias de servi\u00e7os p\u00fablicos conseguiu aumento nas tarifas, o que incluiu capitaliza\u00e7\u00e3o para novas usinas de energia; mas, at\u00e9 onde sei, foi a primeira vez que uma organiza\u00e7\u00e3o iniciante apresentou com sucesso um argumento a favor da conserva\u00e7\u00e3o de energia na conversa.<\/p>\r\n
Durante meus anos na Common Cause, \u00e9ramos de fato \u201cum lobby cidad\u00e3o\u201d, no esp\u00edrito do nosso fundador, John Gardner. \u00c9ramos principalmente uma organiza\u00e7\u00e3o de volunt\u00e1rios com esp\u00edrito p\u00fablico. Como um dos dois \u00fanicos funcion\u00e1rios pagos (o outro era um assistente administrativo), meu trabalho era ouvir, organizar e capacitar nossos membros para levar um dossi\u00ea limitado de quest\u00f5es de esp\u00edrito p\u00fablico a congressistas, legisladores estaduais, o governador e o secret\u00e1rio de estado.<\/p>\r\n
Passei longos dias no Capit\u00f3lio durante as sess\u00f5es legislativas regulares de 60 dias e sess\u00f5es especiais ocasionais. No resto do ano, viajei pelo estado extensivamente, dando discursos e me encontrando com volunt\u00e1rios em uma tentativa de organizar a filia\u00e7\u00e3o \u00e0 Common Cause, cadeias telef\u00f4nicas e \u201clobistas cidad\u00e3os\u201d em tantos dos 15 distritos congressionais quanto poss\u00edvel.<\/p>\r\n
Eu seria negligente se n\u00e3o salientasse que os verdadeiros her\u00f3is daqueles primeiros anos foram volunt\u00e1rios que serviram como presidentes das organiza\u00e7\u00f5es do nosso distrito eleitoral e membros do conselho de governo do nosso estado.<\/p>\r\n
Depois de quase 40 anos, minha mem\u00f3ria n\u00e3o consegue citar todos eles, mas v\u00e1rios me v\u00eam \u00e0 mente.<\/p>\r\n
J\u00e1 mencionei Esther Frieden, que, mais do que qualquer pessoa no estado, lan\u00e7ou as bases para as leis de \u00e9tica e elei\u00e7\u00f5es da Fl\u00f3rida.<\/p>\r\n
Edna Warsowe foi uma incans\u00e1vel defensora das institui\u00e7\u00f5es e valores democr\u00e1ticos, que ela promoveu apaixonadamente em nome da Common Cause. Ela foi uma palestrante din\u00e2mica, organizou nossa organiza\u00e7\u00e3o altamente eficaz no Condado de Broward e serviu por muitos anos nos conselhos estaduais e nacionais.<\/p>\r\n
Joe Shutt, um septuagen\u00e1rio com a energia de um adolescente, recrutou sozinho quase mil novos membros para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n
Bud e Dorothy Wylie trabalharam em conjunto no conselho estadual e constru\u00edram nossa organiza\u00e7\u00e3o em Clearwater. Fotojornalista aposentado da Associated Press, Bud editou o \u201cFlorida Frontline\u201d, um tabloide trimestral que incitou volunt\u00e1rios ao ativismo e relatou nossas vit\u00f3rias e quase-acidentes. Dorothy serviu por muitos anos como presidente estadual.<\/p>\r\n
Durante os anos eleitorais, nossas organiza\u00e7\u00f5es estaduais foram encorajadas a pedir aos candidatos que declarassem suas posi\u00e7\u00f5es sobre quest\u00f5es da Causa Comum. Um ano, tentamos incluir as respostas no \u201cFlorida Frontline\u201d. Bem antes da introdu\u00e7\u00e3o da editora\u00e7\u00e3o eletr\u00f4nica, nos vimos posicionando pequenos \u201csim\u201d e \u201cn\u00e3o\u201d em uma planilha que inclu\u00eda nossas perguntas e os nomes dos candidatos. Algu\u00e9m acabou esbarrando no modelo. As respostas explodiram em todos os lugares. Embora tenhamos feito o poss\u00edvel para consertar o caos resultante, acabamos cometendo erros e ouvindo de candidatos cujas respostas foram relatadas incorretamente. Foi o \u00faltimo ano em que perguntamos aos candidatos sobre suas posi\u00e7\u00f5es sobre nossas quest\u00f5es.<\/p>\r\n
Myrtle Levinson foi a volunt\u00e1ria en\u00e9rgica que organizou a Common Cause no 14\u00ba Distrito Congressional, representada durante a maior parte do tempo por Claude Pepper. (Lembro-me de uma vez em que Myrtle era a passageira do meu Honda Civic 1980, de duas marchas, e de alguma forma acabei fazendo um retorno ilegal na Collins Avenue em Miami Beach. Myrtle disse: "N\u00e3o se preocupe, voc\u00ea tem uma placa de outro estado". Myrtle considerou uma placa do Condado de Leon, FL, como sendo de algum lugar no sul da Ge\u00f3rgia.)<\/p>\r\n
Louise Freeman atuou durante anos no conselho como nossa tesoureira, na \u00e9poca em que as organiza\u00e7\u00f5es estaduais tinham suas pr\u00f3prias contas correntes, eram respons\u00e1veis por manter registros financeiros e se envolviam em grandes atividades de arrecada\u00e7\u00e3o de fundos.<\/p>\r\n
Jerry Cope n\u00e3o s\u00f3 foi um presidente estadual altamente eficaz e din\u00e2mico, mas tamb\u00e9m representou a Common Cause como seu advogado pro bono em v\u00e1rios desafios legais. Al Hadeed, outro advogado not\u00e1vel e de esp\u00edrito p\u00fablico, tamb\u00e9m representou a Common Cause em v\u00e1rios casos bem-sucedidos.<\/p>\r\n
Os volunt\u00e1rios da Common Cause eram inspiradores. Na \u00e9poca, eu tinha duas filhas muito novas. Quando perguntei aos nossos volunt\u00e1rios, muitos dos quais estavam aposentados, por que eles passaram seus Anos Dourados como volunt\u00e1rios da Common Cause, eles frequentemente respondiam rapidamente que estavam fazendo isso para proteger institui\u00e7\u00f5es democr\u00e1ticas para seus filhos e netos. Agora que meus pr\u00f3prios filhos s\u00e3o adultos, e meus netos jovens enfrentam os maiores desafios para essas institui\u00e7\u00f5es em qualquer uma de nossas vidas, posso entender as respostas dos volunt\u00e1rios quando tive a sorte de servir como o primeiro diretor executivo da Fl\u00f3rida.<\/p>\r\n \r\n\r\nPeter Butzin foi Diretor Executivo da Common Cause Florida de 1976 a 1982 e atualmente atua como Vice-Presidente do Conselho Consultivo da Common Cause Florida.<\/em>"}},{"acf_fc_layout":"layout_wysiwyg","_acfe_flexible_toggle":"","component_wysiwyg":{"content":" 1974:<\/strong>\u00a0Volunt\u00e1rios se re\u00fanem para estabelecer a Common Cause Florida<\/p>\r\n 1975:<\/strong>\u00a0O primeiro conselho estadual \u00e9 organizado<\/p>\r\n 1976:<\/strong>\u00a0O primeiro diretor executivo \u00e9 contratado; a Emenda Sunshine \u00e9 aprovada; apesar do forte apoio, a Emenda de Direitos Iguais \u00e9 derrotada por uma pequena margem no Senado da Fl\u00f3rida.<\/p>\r\n 1977:<\/strong>\u00a0Emenda Sunshine implementada.<\/p>\r\n 1978:<\/strong>\u00a0A Common Cause aprova seu abrangente pacote de reforma de redistritamento pela Constitution Revision Commission. Todas as emendas s\u00e3o rejeitadas pelos eleitores da Fl\u00f3rida.<\/p>\r\n 1979:<\/strong>\u00a0Causas Comuns aprovam reformas de regras por meio da Comiss\u00e3o de Servi\u00e7o P\u00fablico<\/p>\r\n 1980:<\/strong> A Common Cause inicia seu esfor\u00e7o de dois anos em nome de distritos legislativos uninominais e elabora planos modelo que influenciam os planos produzidos pelo Legislativo.<\/p>\r\n 1982:<\/strong>\u00a0A Common Cause processa com sucesso o Senado da Fl\u00f3rida em rela\u00e7\u00e3o ao redistritamento.<\/p>"}},{"acf_fc_layout":"layout_add_component","_acfe_flexible_toggle":"","component_add_component":null},{"acf_fc_layout":"layout_work","_acfe_flexible_toggle":"","component_work":{"heading":"Work","manually_curate":false,"work":null}},{"acf_fc_layout":"layout_resources","_acfe_flexible_toggle":"","component_resources":{"heading":"Related Resources","button_text":"See all Related Resources","manually_curate":false,"resource":null}}]},"yoast_head":"\nLinha do tempo (1975-1982)<\/h3>\r\n