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Concluida la investigación del Departamento de Justicia, el IRS debería volver a centrarse en redactar normas claras para las organizaciones políticas sin fines de lucro

“El espectáculo secundario en torno a Lois Lerner ya no es una excusa para que el IRS no proporcione una orientación clara sobre los límites, a efectos fiscales, de la actividad política de las organizaciones de bienestar social. Existe un vínculo directo entre la 'mala gestión, el mal criterio y la inercia institucional' identificada por el Departamento de Justicia hoy y las regulaciones del IRS, plagadas de lagunas, sobre las actividades políticas relacionadas con las campañas de las organizaciones sin fines de lucro de 'bienestar social'. Hace tiempo que es hora de reescribir y reformar estas reglas.

“El espectáculo secundario en torno a Lois Lerner ya no es una excusa para que el IRS no proporcione una orientación clara sobre los límites, a efectos fiscales, de la actividad política de las organizaciones de bienestar social. Existe un vínculo directo entre la 'mala gestión, el mal criterio y la inercia institucional' identificada por el Departamento de Justicia hoy y las regulaciones del IRS, plagadas de lagunas, sobre las actividades políticas relacionadas con las campañas de las organizaciones sin fines de lucro de 'bienestar social'. Hace tiempo que es hora de reescribir y reformar estas reglas.

“Esas reglas son tan vagas y están tan mal redactadas que los operadores políticos las han explotado para establecer falsos grupos de bienestar social y bombear cientos de millones de dólares de fuentes secretas a nuestras elecciones.

“Es más importante que nunca que el IRS redacte nuevas normas que sean coherentes con el Código de Rentas Internas, aclare qué constituye una actividad política según las leyes tributarias y establezca claramente que los verdaderos grupos de bienestar social no pueden gastar más que una cantidad insignificante de sus recursos en actividades políticas. Cuando testifique en el Senado el martes, el Comisionado Koskinen debería presentar un plan específico y un cronograma estricto para tener nuevas y claras normas en vigor”.

PARA MÁS INFORMACIÓN: Comuníquese con Stephen Spaulding, 202 736-5781; sspaulding@commoncause.org.

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